Management de transition en fonction finance
Nos 3 métiers
Management de transition en fonction finance & Support opérationnel
Direction Administrative et financière externalisée, management de transition en fonction finance et gestion de projet Administratif et Financier
Audit et M&A
Accompagnement en phase de deal , évaluation d’entreprise, restructuring d’entreprise en sous performance;
Transformation des organisations
Évolution des systèmes d’information, amélioration de la performance opérationnelle et financière, agilité des systèmes de pilotage, reporting ;
Nos Services
CONSEIL – EXPERTISE – COMPRÉHENSION DE VOS ENJEUX
Management de transition en fonction finance & Support Opérationnel
Que ce soit dans le cadre d’un management de transition ou d’un management externalisé, Nexco met à votre disposition ses compétences en direction administrative et financière afin de vous permettre de construire ou de maintenir vos activités de back-office en performance.
Parce que le départ d’un manager clefs est toujours une situation de stress importante pour l’entreprise et les équipes, Nexco est en mesure d’intervenir rapidement afin de rétablir des schémas normatifs de fonctionnement et préparer l’arrivée du prochain manager.
Conseil Financier – Optimiser les organisations
Nexco vous accompagne sur des enjeux d’organisation et de performance économique et financière.
Amélioration des systèmes d’information, optimisation des organisations, mise en place de reporting financier, définition de KPI’s à destination des actionnaires, déploiement d’une comptabilité analytique…
Nos experts mettent en lumière les points d’amélioration et travaillent, en partenariat avec les forces en présence, à l’atteinte de ces objectifs.
Plus que du conseil, nous sommes acteur du changement.
Conseil Financier
Nexco vous accompagne dans vos stratégies de croissance externes. En conseil d’acheteur, nous évaluons l’intérêt des cibles, leur marché, leur traction. Nous valorisons les sociétés et négocions pour vous les meilleurs conditions d’acquisition. Nos experts assistent les juristes dans les tous les aspects de rédaction des lettres d’intention jusqu’au garanties d’actifs/passifs. Enfin, en mode gestion de projet, nos équipes ont la capacité de vous accompagner pour intégrer votre acquisitions aux process de l’entreprise afin de ne pas perturber vos équipes en place.
Le conseil
DE LA PERFORMANCE À LA CROISSANCE
Le support opérationnel – le management de transition en fonction finance
Votre Direction Financière est sur le départ. Nexco vous propose de gérer la passation.
Nous intervenons afin de structurer le poste, définir les missions, améliorer les process afin de garantir une intégration pour le prochain manager dans les meilleurs conditions.
Pas de stress pour les équipes, pas de risque de dilution des services. Nous maintenons l’équilibre et préparons l’arrivée du prochain manager dans les meilleurs conditions.
Conseil Financier – Viser la performance
Processus fonctionnels, amélioration des coûts de revient, réduction des dépenses de structures, performance de l’EBITDA. Les indicateurs sont nombreux et l’analyse dans leur ensemble permet de déterminer des objectifs à atteindre.
Support opérationnel – Le management externalisé
Apportez une expertise financière à votre Groupe. Nexco vous accompagne sur de la Direction Administrative et Financière externalisée.
La dépense est moindre, le bénéfice est total.
Objectif Cash
Parce que les liquidités sont le nerf de la guerre, NEXCO vous accompagne dans l’optimisation de vos cashflow disponibles, la mise en œuvre d’outils de gestion et de prévision de trésorerie.
Et parce que la sécurité de la trésorerie est indispensable, NEXCO audit vos process et met en lumière vos fragilités pour une gestion de trésorerie sécurisée.
L’entreprise Digitale
Facteur de modernisation et d’amélioration de l’information, NEXCO vous accompagne dans la construction de vos stratégies digitales orientées vers la centralisation des données et l’optimisation des outils de production.